Notl journalguide
Enklere klinikkhverdag
Enklere klinikkhverdag handler om hvordan behandlere kan få bedre struktur på journal, avtaler, dokumentasjon og fakturaflyt uten å gjøre klinikkhverdagen tyngre.
Enklere klinikkhverdag er ikke bare et spørsmål om programvare. For behandlere handler det om hvordan klinikkhverdagen faktisk fungerer mellom pasienter, avtaler, notater, vedlegg og betaling.
Hvorfor enklere klinikkhverdag bør vurderes som arbeidsflyt
Derfor bør enklere klinikkhverdag vurderes sammen med digital pasientjournal , journalsystem for klinikker og bytte journalsystem .
Sjekkliste før du bestemmer deg
Bruk denne sjekklisten før du vurderer enklere klinikkhverdag videre:
Neste steg
Hvis du vurderer enklere klinikkhverdag, bør du starte med å kartlegge én vanlig pasientreise fra booking til ferdig oppfølging. Deretter kan du sammenligne funnene med digital pasientjournal og pasientoppfølging .
Roller og overleveringer
For å få verdi av Enklere klinikkhverdag må virksomheten beskrive ansvar, datagrunnlag og avvik før den velger løsning eller leverandør. I praksis betyr det at Enklere klinikkhverdag må fordeles mellom behandleren, klinikkeieren og personell med et dokumentert tjenstlig behov med et tydelig skille mellom utførelse, godkjenning og etterkontroll. Enklere klinikkhverdag handler om hvordan behandlere kan få bedre struktur på journal, avtaler, dokumentasjon og fakturaflyt uten å gjøre klinikkhverdagen tyngre.
| Rolle i arbeidet | Ansvar knyttet til Enklere klinikkhverdag | Bevis på at oppgaven er utført |
|---|---|---|
| Eier | Avgrense formål og avgjøre hvem som trenger tilgang til hvilke opplysninger, hvordan en retting utføres og hva som skal følges opp ved neste kontakt | Beslutning, dato og forventet resultat |
| Utfører | Behandle saken i flyten fra avtale, identitetskontroll, konsultasjon, journalføring, oppfølging og eventuelt fakturagrunnlag | Oppdaterte data og registrerte avvik |
| Kontrollør | Sammenholde pasient, tidspunkt, behandler, observasjon, vurdering, tiltak, plan, retting og avslutning | Godkjent kontroll eller begrunnet retur |
| Ledelse | Følge utviklingen i notater ferdigstilt samme dag, åpne oppgaver, feilrettinger, tilgangsavvik og tid fra konsultasjon til fakturagrunnlag | Tiltak med eier og frist |
Stresstest overleveringen
Bruk denne situasjonen: en konsultasjon der behandleren må ferdigstille notatet, bestille oppfølging og rette en feil uten å overskrive historikken. La den vanlige ansvarlige være utilgjengelig og be en kollega overta. Hvis kollegaen må lete i meldinger, private notater eller flere motstridende rapporter, er overleveringen ikke ferdig definert.
For Enklere klinikkhverdag bør teamet registrere tidspunktet for hvert viktig steg og hvilken kilde som ble brukt. Det gjør det mulig å se om forsinkelsen skyldes manglende data, uklart ansvar eller en kontroll som kommer for sent. Det synliggjør også at fritekst, lokale filer og brede tilganger gjør det vanskelig å finne riktig informasjon eller kontrollere hvem som har sett den.
Gjennomgå resultatet etter 23 dager. Velg to mål fra notater ferdigstilt samme dag, åpne oppgaver, feilrettinger, tilgangsavvik og tid fra konsultasjon til fakturagrunnlag, sammenlign dem med utgangspunktet og les samtidig et lite utvalg enkeltsaker. Tall viser om omfanget endrer seg; enkeltsakene viser om kvaliteten faktisk er bedre.
Et journalsystem må vurderes sammen med virksomhetens behandlingsansvar, tilgangsstyring, logging, risikovurdering og øvrige plikter; Notl skal ikke omtales som godkjent eller sertifisert uten dokumentasjon.
Det prosesseieren må avklare
- Grunnlaget: Hvilke deler av pasient, tidspunkt, behandler, observasjon, vurdering, tiltak, plan, retting og avslutning påvirker konklusjonen om Enklere klinikkhverdag, og hvilke opplysninger er fremdeles bare antakelser? Noter kilde og kontrolltidspunkt for de viktigste tallene eller hendelsene.
- Avviket: I situasjonen der en konsultasjon der behandleren må ferdigstille notatet, bestille oppfølging og rette en feil uten å overskrive historikken, hvor skal arbeidsflyten stoppe, hvem undersøker fakta, og hva må være bekreftet før saken kan fortsette?
- Beslutningen: Hvem blant behandleren, klinikkeieren og personell med et dokumentert tjenstlig behov kan avgjøre hvem som trenger tilgang til hvilke opplysninger, hvordan en retting utføres og hva som skal følges opp ved neste kontakt, og hvem skal kontrollere at beslutningen faktisk blir gjennomført i alle berørte systemer eller rutiner?
- Effekten: Hvilke to mål fra notater ferdigstilt samme dag, åpne oppgaver, feilrettinger, tilgangsavvik og tid fra konsultasjon til fakturagrunnlag gir det mest ærlige bildet av om arbeidet med Enklere klinikkhverdag er blitt bedre? Fastsett utgangspunkt, ønsket endring og dato for måling.
- Grensen: Hvilke deler av vurderingen kan virksomheten gjøre selv, og når krever Enklere klinikkhverdag oppdatert myndighetsinformasjon, kontraktsavklaring eller bistand fra en kvalifisert fagperson? Dokumenter stoppunktet før en reell sak oppstår.
Hvis virksomheten vil arbeide videre med Enklere klinikkhverdag i sin egen situasjon, kan den melde interesse for Notl .
Neste steg
Bestill en demo av klinikkflyten
Når pasientjournal, avtaler, dokumenter og fakturagrunnlag bør henge bedre sammen, er Notl en ryddig klinikkapp å vurdere. Fakturaflyten er drevet av REAI.
Les videre
Mer fra Notl
Administrasjon for terapeuter
Administrasjon for terapeuter handler om hvordan terapeuter kan få bedre struktur på journal, avtaler, dokumentasjon og fakturaflyt …
Alt i ett journalsystem
Alt i ett journalsystem handler om hvordan behandlere kan få bedre struktur på journal, avtaler, dokumentasjon og fakturaflyt uten å …
Audit logg journal
Audit logg journal handler om hvordan behandlere kan få bedre struktur på journal, avtaler, dokumentasjon og fakturaflyt uten å gjøre …